A Superbrands Portugal revelou os 15 profissionais que irão integrar o Conselho Superbrands 2025, assumindo a responsabilidade de avaliar as Marcas de Excelência no mercado português.

Com esta divulgação, dá-se início à 21.ª edição do projeto em Portugal, que este ano tem como mote "Sinergia em Movimento".

O Conselho Superbrands é composto por profissionais de diferentes setores em Portugal e tem a missão de avaliar as marcas eleitas pelos consumidores portugueses no estudo de mercado realizado anualmente.

Os membros do Conselho Superbrands 2025 são:

  • Alexandra Pereira (General Manager da Omnicom)
  • Vítor Hugo Gonçalves (CEO da Água de Monchique)
  • Mariana Coimbra (Diretora de Marketing da Era Imobiliária)
  • Teresa Thobe (Corporate Communication & Brand da Ageas Portugal)
  • Margarida Cáceres Monteiro (Diretora de Marca e Fidelização da Auchan)
  • Miguel Raposo Magalhães (Diretor de Publicidade da NOS)
  • Miguel Pacheco (Diretor de Negócios B2B e Distribuição da SIC)
  • Maria Garcia Luís (Head of Business da Briefing)
  • Duarte Durão (Managing Partner da NOSSA)
  • Filipa Luís (Diretora de Comunicação e Marca da CGD)
  • Ricardo Teixeira (CEO da CompuWorks)
  • João Soares Barros (Professor da ESCS)
  • André Brodheim (Administrador Executivo da Optivisão)
  • Conceição Zagalo (Presidente do Conselho de Administração e Executivo da Fundação LIGA)
  • Holger Marquardt (CEO da Mercedes)


Sinergia em Movimento: o conceito da edição 2025

Nesta 21.ª edição, a Superbrands Portugal reforça a importância da conexão autêntica entre as marcas e os seus consumidores. "As marcas não entregam apenas produtos ou serviços. Tornam-se parte da vida dos consumidores, enquanto estes moldam e inspiram as marcas a evoluírem. É uma relação de mútua construção, onde o sucesso de um fortalece o outro”, destaca Pedro Diogo Vaz.

O Country Manager da Superbrands Portugal sublinha ainda que esta interação entre marcas e consumidores resulta de um processo de influência mútua e crescimento conjunto:
"Esse fluxo contínuo de interação, impacto e fidelidade nasce de valores partilhados e experiências significativas. Como peças que se encaixam num mecanismo fluído, as marcas e os consumidores criam uma dinâmica de colaboração que fortalece ambas as partes."

 

Como são selecionadas as Marcas Superbrands?

As Marcas Superbrands são eleitas com base num estudo independente conduzido pela AMINT, uma consultora de Market Intelligence. O estudo inclui entrevistas presenciais a consumidores representativos da população portuguesa, que identificam espontaneamente três marcas para cada uma das seguintes dimensões: Notoriedade, Singularidade, Confiança, Identificação e Satisfação das Necessidades.

Numa segunda fase, os consumidores são convidados a nomear marcas exclusivamente portuguesas. Para além do estudo ao consumidor, é também realizada uma análise no setor Business-to-Business (B2B) junto de profissionais de procurement, permitindo uma avaliação mais abrangente das Marcas Corporate.

Após a recolha dos dados, o Conselho Superbrands avalia cerca de 800 marcas, tendo em conta critérios como domínio de mercado, longevidade, goodwill, fidelização e aceitação. A análise dos especialistas confere ao processo uma visão estratégica do mercado e da relevância das marcas selecionadas.

Critérios de avaliação e transparência do processo

O modelo de avaliação da Superbrands Portugal baseia-se numa combinação de 50% da nota atribuída pelos especialistas do Conselho e 50% da avaliação do consumidor na primeira fase do estudo. A classificação final é feita pela consultora independente, garantindo imparcialidade no reconhecimento das Marcas de Excelência.

"Apenas as marcas que integram o top 10% da avaliação final são consideradas Superbrands, sem necessidade de candidatura ou pagamento para integrar o estudo. Trata-se de um processo genuinamente independente, que identifica as marcas mais fortes e relevantes no mercado, cabendo a cada uma delas decidir se quer participar no projeto," explica Pedro Diogo Vaz, Country Manager da Superbrands Portugal.